Управленческие механизмы важный элемент в становлении компании. Мы представляем Вам предложения о совершенствовании Вашего бизнеса и внедрению механизмов, которые обеспечат существенный и стабильный прирост доходов Вашей компании. Предлагаемые нами механизмы и инструменты позволят наладить эффективное управление и рост финансовых результатов Вашей компании при сокращении стоимости владения. Это позволит Вам использовать свое время и дополнительные доходы в новых перспективных направлениях.
УСЛУГИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА:
• Оптимизация организационной структуры
• Внедрение систем учета и планирования
• Внедрение системы KPI
• Внедрение системы мотивации
• Повышение эффективности процессов (продажи, закупки, производство, логистика)
ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ:
• Оптимизация зон ответственности и полномочий подразделений компании
• Систематизация коммуникаций и взаимодействия клиентов, партнеров и сотрудников компании
• Разработка и внедрение регламентов и инструкций с лучшей практикой выполнения работ и обязанностей
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ:
• Внедрение систем для планирования, координации, учета работ и результатов
• Внедрение систем для учета доходов, расходов и активов
• Внедрение системы стратегического планирования с еженедельным контролем
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI:
• Внедрение системы для контроля выполняемых работ
• Внедрение системы для контроля результатов
• Внедрение системы для контроля эффективности
• Разработка и внедрение базы норм и нормативов
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ:
• Разработка и внедрение схем материальной мотивации персонала
• Разработка и внедрение схем НЕматериальной мотивации персонала
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ (ПРОДАЖИ, ЗАКУПКИ, ПРОИЗВОДСТВО, ЛОГИСТИКА):
• Определение потерь (времени, денег, материалов и др.)
• Определение решений (на каждую проблему по 5 решений)
• Разработка и внедрение решений по оптимизации процессов (методы выполнения работ и операций, методы контроля и оценки результатов, разработка эффективных стандартов)
• Оценка экономических эффектов, определение целей и целевых показателей развития компании
МЫ ГОТОВЫ ПОМОЧЬ ПО ЛЮБОМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ ВОПРОСУ!