УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

КОНСАЛТИНГ

Управленческие механизмы важный элемент в становлении компании. Мы представляем Вам предложения о совершенствовании Вашего бизнеса и внедрению механизмов, которые обеспечат существенный и стабильный прирост доходов Вашей компании. Предлагаемые нами механизмы и инструменты позволят наладить эффективное управление и рост финансовых результатов Вашей компании при сокращении стоимости владения. Это позволит Вам использовать свое время и дополнительные доходы в новых перспективных направлениях.

УСЛУГИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА:

Оптимизация организационной структуры
Внедрение систем учета и планирования
Внедрение системы KPI
Внедрение системы мотивации

Повышение эффективности процессов (продажи, закупки, производство, логистика)

ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ:

Оптимизация зон ответственности и полномочий подразделений компании
Систематизация коммуникаций и взаимодействия клиентов, партнеров и сотрудников компании
Разработка и внедрение регламентов и инструкций с лучшей практикой выполнения работ и обязанностей

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ:

Внедрение систем для планирования, координации, учета работ и результатов
Внедрение систем для учета доходов, расходов и активов

Внедрение системы стратегического планирования с еженедельным контролем

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI:

Внедрение системы для контроля выполняемых работ
Внедрение системы для контроля результатов

Внедрение системы для контроля эффективности

Разработка и внедрение базы норм и нормативов

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ:

Разработка и внедрение схем материальной мотивации персонала

Разработка и внедрение схем НЕматериальной мотивации персонала

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ (ПРОДАЖИ, ЗАКУПКИ, ПРОИЗВОДСТВО, ЛОГИСТИКА):

Определение потерь (времени, денег, материалов и др.)
Определение решений (на каждую проблему по 5 решений)

Разработка и внедрение решений по оптимизации процессов (методы выполнения работ и операций, методы контроля и оценки результатов, разработка эффективных стандартов)

Оценка экономических эффектов, определение целей и целевых показателей развития компании

МЫ ГОТОВЫ ПОМОЧЬ ПО ЛЮБОМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ ВОПРОСУ!

+7 (499) 685 11 25

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ

МЫ ВСЕГДА РАДЫ ПОМОЧЬ. ОБРАТИТЕСЬ ПО EMAIL ИЛИ В СОЦСЕТЯХ

Политика в отношении

обработки персональных данных

© 2019 Help Space

  • Instagram
  • Facebook
  • Vkontakte